7月24日上午，西控集团2021年半年工作总结大会隆重召开。西部水泥董事局主席张继民出席会议并讲话，西控集团总裁王发印、副总裁李永继、张增涛、朱鹰等领导出席会议；集团出差及分公司相关领导在各分会场参会，本次会议共计300余人参加。会议由集团常务副总裁张鹏主持。

会上，集团总裁王发印首先作了《西控集团2021年半年工作总结报告》。报告对上半年生产经营工作进行系统回顾，对下半年重点工作进行安排部署。报告指出，上半年全体西控人逆疫情而行，以加快落实战略布局为主线，强力推进项目建设，狠抓生产经营管理，抢先新业态开拓布点，强化基础管理提升，各项业务稳步发展，多个重大项目取得突破性进展，集团非洲战略布局初具规模。报告强调，下半年集团将继续围绕“强基础，防风险，加快发展”的指导思想，持续强化作风建设，系统全面地强化各项基础管理工作，从细从严做好每项业务，着眼“固根基、扬优势、补短板、强弱项”，取得西控集团快速发展的重要胜利。

会议最后，张主席作了重要讲话。他对疫情期间全体干部员工坚守一线并辛勤付出表示感谢，并肯定了上半年集团生产经营、项目建设取得的成绩和加速推进的良好态势。张主席指出，国际业务战略推进一年半时间以来，全体西控人知难而上，奔赴生产项目一线，取得了显著成效，为西控整个非洲战略的实施奠定了坚实基础。主席强调，下半年要着力从五个方面加强，一是要加强人力资源管理，从管理干部思想观念上下功夫，解决国际化人才数量和结构问题；二是要持续提升各项基础管理工作，寻找差距，补足短板；三是提高项目建设管理水平，下半年项目任务重、工作面广，要进一步增强力量和提高管理水平；四是新板块、新业务要有突破性发展，特别是装配式建筑和物流业务要突破思维局限，提高筹划水平、加速发展；五是集团组织机构、制度建设要进一步完善，确保业务板块高效和有效运行。最后，主席鼓励全体干部增强国际化信心，通过不断学习适应国际化发展需求，努力提升队伍素质和业务水平。

会上，集团副总裁李永继宣读了集团新设立部门和直管公司下半年目标责任书。

战鼓催征急，攻坚不畏难。成绩属于过去，未来任重道远。作为国际化战略机遇期和黄金发展期，2021年下半年，我们面临前所未有的机遇与挑战，希望全体西控人能够坚定信心，勇负责、甘奉献、敢担当，精诚团结，凝心聚力，以饱满的热情和高昂的斗志迎接新的挑战，为西控集团国际化事业的发展贡献力量！（集团办公室 陈宏奎）