为全面了解各公司发展现状，加强集团化管控，5月下旬，集团总裁王发印分别赴海牛等公司开展视察调研工作，分别就厂区建设、设备运营、矿山开采、项目推进及员工工作状态等情况进行深入调研并召开座谈会。办公室主任屈栓虎、行政部总经理王立功陪同调研。

5月24日至6月7日，总裁王发印一行分别前往海牛等公司进行视察调研。总裁一行先后深入各职能部门、生产车间，实地查看厂区建设、矿山项目情况，了解主要设备的运行情况，并与一线员工进行了座谈交流；出席海牛公司开业典礼，并作重要讲话；召开座谈会、分析会等，全面掌握公司各项生产经营动态，并就存在问题作出指示。王发印总裁肯定了各子公司在业务拓展等方面取得的成绩，并对相关发展建设工作做出指示。

座谈会上，总裁王发印就日常经营工作作出强调，要求各公司认真领会张主席提出的“强基础、防风险，加快发展”指导思想，客观分析和反省存在问题的原因；要转变思路、开放思想，激发创新活力，营造昂扬向上的工作氛围；要提高违反各类规章制度的惩罚力度和成本，提升制度的权威性和管理的严肃性；各职能部门要充分发挥自身职能，全力支持公司工作；要增强公司中外方员工的团结互信，工作、生活中要互相尊重和帮助，增强凝聚力和认同感。他希望集团各子公司要高度重视集团在非洲的战略部署，按照集团要求把公司的各项基础管理工作落到实处。要认认真真干好每份工作，扭转工作不扎实、落实不到位的局面，为个人、员工、企业的发展做出自己力所能及的贡献。

王总裁的此次视察调研，鼓舞了各子公司干部员工的干事热情，为全集团公司间的交流、学习打下了坚定基础。在集团上下全面开展作风建设活动的当下，各子公司将深刻总结经验教训，全力推进项目建设，促使公司快速、高质量发展，为实现集团的非洲战略目标而努力奋斗。（赵力/张一聪 ）